No agro, os eventos continuam sendo um dos principais canais de relacionamento, posicionamento e venda. O desafio nunca foi estar presente, o problema é estar sem propósito.
Em 2026, com orçamento mais enxuto e pressão por resultado, a pergunta não é “em quais eventos vamos estar?”, mas sim “por que estamos indo?”.
Muitas empresas ainda tratam eventos como uma obrigação social ou um concurso de quem tem o stand mais bonito.
Aqui na Com5, depois de 20 anos vivendo feiras, congressos e eventos pelo Brasil, a nossa convicção é que o olho no olho é insubstituível, mas ele precisa ser lucrativo.
Como ser estratégico no seu calendário de eventos:
- Critério de Relevância: Onde está o seu cliente tomador de decisão? Muitas vezes, um evento regional focado, onde você tem proximidade, gera mais leads qualificados do que uma feira gigante onde a sua marca vira apenas mais uma.
- Comunicação antes, durante e depois
O evento não começa quando o portão abre. Começa semanas antes, aquecendo a base, agendando reuniões e criando expectativa. E só termina quando o follow-up transforma o aperto de mão em conversa comercial. - Menos “Sala de Estar”, Mais Inteligência: Invista em levar conteúdo para dentro do espaço. Palestras rápidas, demonstrações técnicas e consultoria. O cliente entra pelo café, mas fica pela relevancia.
- O Fator Humano: De nada adianta um estande de milhões se a equipe está de braços cruzados ou escondida atrás do celular. O evento é o momento da máxima conexão humana.
Em 2026, a pergunta não é se você deve fazer eventos, mas como você vai se destacar neles.
Vamos planejar seu próximo centro de negócios?
Agende uma consultoria estratégica com a Com5
